董事长和总经理财务权（董事长和总经理的职责和权限）

黑客技术沫沫2023-10-10 22:45:1117

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本文目录一览：

1、总经理也是经董事会批准的，公司的实际执行者，也隶属于董事长管辖。所以，很多贵司的财务部门属于两线受控，既要向董事会负责，也要服从于总经理的管理领导。

2、根据《公司法》第十三条　公司法定代表人依照公司章程的规定，由董事长、执行董事或者经理担任，并依法登记。

3、财务部经理岗位职责3 协助公司总经理参与日常经营决策、经营会议等，监督、执行董事会和集团对财务管理工作的相关要求和制度体系，日常事务向公司总经理负责，涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。

4、财务部经理岗位职责1 协助公司总经理参与日常经营决策、经营会议等，监督、执行董事会和集团对财务管理工作的相关要求和制度体系，日常事务向公司总经理负责，涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。

5、对董事会负责。财务总监在组织中的职责是主要与财务和会计相关的，有财务报告的准备、财务分析、预算控制方面。

董事长和总经理财务权（董事长和总经理的职责和权限）

一般情况下，董事长没有财务签字权，一般是财务经理或者主管才有这个权利。如果董事长兼任财务总监，那么董事长就是具有财务签字权的。财务签字权是属于公司财务的。签字，就代表你需要对财务的真实性负责。

财务签字，他是在财务的会计手里面签字之后，然后再到总经理签字，其次再到董事长去签字，如果是小金额的话，总经理就可以直接做主了，如果是资金较大的话，这个就需要董事长来签字。

由总经理签字。总经理是受公司董事会委托，负责完成董事会交给的保值增值任务的，也就是说，日常的经营管理是由总经理负责的，因此，应当是总经理负责签字。除非公司内部制度规定必须由董事长签字的除外。

再说对内效力：公司内部，可以把签字权理解为决策权。现代公司的治理结构，股东会是公司的最高权力机构，董事会对股东会负责，经理（即总经理）对董事会负责。股东会、董事会、董事长、经理的权利，会写进公司章程里。

财务总监签完字后，一般要交总经理或董事长签字。主要看单位制度，以单位规定为准，有些单位所有开支都要董事长或总经理签字，有些单位对小额的开支由部门经理签字就好。

1、法律分析：财务负责人的任命由经理提请、董事会决定任命；监事会检查公司财务。

2、每个公司的人员归属分配都有所不同，一般设置副总，来管理财务，人事，业务，公关等，但一般只是监管，更多实质的权利是在老总那里。实质上，大多数公司财务的具体业务归会计和出纳管理。副总监督管理就行。

3、大股东和小股东大股东来管财务好。根据相关资料查询大股东管理财务是比较合理的。从公司法的架构上看，公司的财务就应该有大股东来掌控，而不应该有小股东或者其他人来控制。

4、在私人的公司，一般是老板娘掌握资金进出，财务会计则是聘请的，应付税务局的。在比较正规的公司里，财务总监是高薪聘请的，另外再聘请审计总监来监督。而掌管资金的则是自己人，他们之间是相互监督的。

总经理管控财务：监督职能财务人员的第二个基本职能是监督职能，财务人员之所以能履行监督职能有两个原因。其一，各个部门经营活动的信息最终都会汇总到财务部门，财务部门知道所有业务发生的结果。

总经理要了解财务人员的职能，做好企业整体的规划和统筹。制定符合企业的财务战略，控制好作为源头的市场和经营环节，从而让企业发展没有后顾之忧。总经理如何做好财务管控1 建立健全生产企业资金预算管理制度。

总经理如何管控财务建立财务思维。总经理需要做的第一步是具备财务头脑，读懂财务语言，加强企业决策者与财务部门之间的沟通。把握财报精髓。总经理不但理解各报表数字的表层含义，更能看透报表，掌握报表背后的信息。

作为公司总经理，你必须成为财务管理中的核心人物，而且要善于掌控财务人员，使其按照公司的发展需要，合理的调度和使用公司的所有资金，使公司的经济效益最大化﹑风险最小化。

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