理财公司转型（理财公司转型案例）

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本文目录一览：

• 1、支撑财富管理转型的四大系统分别是哪四个
• 2、翼龙贷转型后合作商怎么办
• 3、如何理解民生银行加速资管业务五个转型

支撑财富管理转型的四大系统分别是哪四个

银行、保险、证券和信托四个领域的财富管理机构。财富管理四大阵营指的是银行、保险、证券和信托四个领域的财富管理机构。

高端财富管理市场四大阵营如下：私人银行：私人银行是专门为高净值客户提供定制化金融服务的机构，为客户提供包括资产配置、投资管理、财富传承等全方位的服务。

财富管理的四个阶段包括财富积累、财富增值、财富保护、财富传承。

第四阵营则为独立理财家及私募基金公司，这一阵营为高净值客户提供的是更具个性化的财富管理服务，以满足客户更为专业化的需求。以上四大阵营的涌入，为高端财富管理市场提供了更为丰富的服务，也使得这一市场的竞争愈加激烈。

银行、信托、保险、券商。中国大陆地区高端财富管理市场四大阵营主要是银行、信托、保险、券商。

翼龙贷转型后合作商怎么办

翼龙贷针对合作商开展了风控管理，利用合作商助手APP主要对其经营情况、贷前、贷中、贷后的风险控制进行了实时监督。 翼龙贷是联想控股成员企业，为有资金需求的农村借款人提供网贷服务。

其实之所以现在看不到翼龙贷的理财产品，主要就是因为我国对于网络贷款监管进行了新一轮的整改，在这一次的暂行管理办法当中就直接指出。

在成立初期，翼龙贷就创新推出熟人风控的模式，由翼龙贷合作商负责对有需求的借款人进行家访，由此获得借款人的真实个人情况，这一模式可从源头降低金融风险呢。

如何理解民生银行加速资管业务五个转型

未来民生银行着力从五个方面加速资管业务转型，开辟专业化、差异化的资管发展之路，在持续助推实体经济发展的同时，打造民生银行理财金字招牌。一是管理转型，推动治理模式、组织架构向市场化转变，开展独立专业化风险管理改革。

扭转客户习惯，让客户群体慢慢接受净值型产品，需要一个较长的过程。宣传了很久的打破刚兑，很难以违约的形式来实现投资者教育，主要是顾忌于社会影响。

降低影子银行风险。引导资管业务回归本源，资管产品投资非标准化债权类资产应当遵守金融监督管理部门有关限额管理、风险准备金要求、流动性管理等监管标准，避免沦为变相的信贷业务。减少流动性风险。

发展纲要的出台是民生银行经过10多年快速发展后，重新进行市场定位和战略转型的重要标志，第一次系统、全面地规划未来3到5年的发展愿景、业务指标和实施方式。

对于资管新规下资管行业的转型与变化，宁银理财副总裁任思恩表示，银行理财在转型调整的过程当中面临着阵痛。其中最大的挑战就是来自于业务模式的转变。

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